Составляем список назначенных дел.

список назначенных дел. Следующий момент, это написание списка назначенных дел и определение важных  приоритетов . Здесь мы рассмотрим систему – выделения критериев. Эти критерии нужны для оценки приоритета дела, ты можете выделить его даже ничего не зная и не разбираясь в этом.

Вообще ты можешь определить приоритеты для своих дел, даже не изучая никакой техники.

Тогда зачем они (техники) нужны? Для того, чтобы улучшать, как-то развиваться, иногда человек сам доходит очень до многого. Техники, как «пиннок» со стороны.

Если ты изучил что-то новое и это у тебя работает, ты к этому привыкнешь. Но всегда бывает, что в течении жизни потребуется еще один пиннок, и тебе опять надо вернуться к тренингам или поискать что-то новое еще раз.

Но есть еще один момент — насколько это будет просто для тебя, определить свои приоритеты? С чего начать, от чего оттолкнуться. Многим людям это не нужно, они и так все чувствуют, самоорганизация у них в крови. Однако многим (и мне раньше тоже) это вообще не понятно – как оценить дело, на сколько баллов, по какой шкале.

Для них-то и существует эта простая техника.

Сама техника очень подробная, мы сейчас пройдем основные моменты. Приоритеты и риски мы будем определять следующим образом: пишется список назначенных дел, оцениваются риски. Слышали что-нибудь о матрице Эйзенхауэра, принципе Парето: 80 на 20? Оценка цели определяет важные и несрочные дела. В современном мире, если ты занимаешь ответственною должность на своей работе, мы сейчас говорим про работу, то у тебя нет неважных дел в списке, просто по определению.

список назначенных дел.

Рис. 1

Я даже специально «повисел» недавно на форумах по тайм-менеджменту, посмотрел, почитал: одна бизнес-вумен предлагает играть в какие-то игрушки на компьютере, это для нее вроде как отдых, она так отвлекается. Потом в конце написала, что тут важно себя контролировать, чтобы не «застрять» в игре. На самом деле так и есть: если начинаешь не тем чем-то заниматься, соответственно, ты уже втягиваешься в это и просто время свое теряешь. Вряд ли у тебя есть такого рода НеВажные или НеСрочные дела (по матрице Эйзенхауэра, рис. 2.1 и 2.2), если у тебя руководящая должность.

список назначенных дел.

Рис. 2.1

Подробно:

список назначенных дел.

Рис.2.2

Я два года к этой матрице прибегаю и у меня нет таких дел (неважных и несрочных). Компьютер, телевизор, это все давно прошло. Остаются срочные и важные дела, а не важные дела только мешают жить: отнимают отдых и силы.

Итак, напиши список всех назнченных дел, которые есть у тебя голове: какие-то действия, проекты (их потом разобьешь на задачи и подзадачи), чему хочешь научиться, что сделать, что давно «висит», что давно хочешь начать, какие-то невыполненные обещания и т.д. …

Продолжение следует…

 

Похожие статьи:

PDF отчёты и Видео Уроки
«КАК ВСЁ УСПЕТЬ, И БЫТЬ НА ПИКЕ СВОИХ СИЛ»

Внутри Вы узнаете:

  • Технику Сверх Конецентрации Внимания, которая поможет выполнить любую задачу в срок
  • Как быстро Снять Стресс и наслаждаться жизнью, "пребывая" Здесь и Сейчас
  • Как повысить свою Мотивацию и Самооценку за 2 простых шага

ВВЕДИТЕ СВОЁ ИМЯ И ОСНОВНОЙ E-MAIL В ФОРМУ НИЖЕ И
МЫ НЕМЕДЛЕННО ОТПРАВИМ ВАМ ВСЮ ИНФОРМАЦИЮ

Мы против спама. Ваши данные никогда не будут переданы 3-им лицам

Ответить с помощью Вконтакте:


Ответить с помощью FaceBook:

4 Comments on “Составляем список назначенных дел.

  1. Что значит, компьютер не важное? А работаете Вы не за компьютером?

    • хороший комментарий, Ирина ))

      Компьютер — я имел ввиду просиживание за ним часам без четкой цели!
      (в соц.сетях, различных сайтах — когда ты не знаешь конкретно что ищешь, ты действительно легко тратишь часы за компьютером — буквально ни на что!)

  2. Иногда важно просто приучить себя составлять список дел на день — результатом будет «все дела сделаны» еще и время осталось.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *