Основные проблемы и решения в мире людей и бизнеса (по «алмазному огранщику»):

Данная информация взята из потрясающей книги о бизнесе «Алмазный огранщик»

Итак, самые распространенные проблемы, которые ты точно сможешь полностью убрать из своей жизни:

Бизнеспроблема № 1. Финансы компании не стабильны, доходы всё

время скачут.

Решение. Охотнее делитесь своими доходами с теми, кто помог вам

их заработать, и строжайшим образом следите за тем, чтобы не наварить

ни копеечки каким бы то ни было левым способом. Помните, размер

суммы, которой вы поделитесь с другими, не так важен, как ваша

готовность всегда делиться тем, что вы заработали, даже если это не так

много.

 

Бизнеспроблема 2. Капитальные вложения не окупаются:

например, производственное оборудование, компьютеры или транспорт

быстро устаревают или становятся ненадёжными.

Решение. Перестаньте завидовать другим предпринимателям и

чужому бизнесу. Занимайтесь своим делом: сконцентрируйтесь на том,

чтобы сделать собственную компанию новаторской, творческой и

бодрой. Не огорчайтесь из-за чужих успехов.

 

Бизнеспроблема 3. Ваше положение в компании нестабильно; вам

кажется, что вы теряете авторитет.

Решение. Самым внимательным образом следите за тем, чтобы не

проявлять высокомерие по отношению к другим; будьте с подчинёнными

на равных, не отрывайтесь от коллектива, прислушивайтесь к тем, с кем

работаете.

 

Бизнеспроблема № 4. Вы обнаруживаете, что не в состоянии

получать удовольствие ни от денег, ни от вещей, которые достаются вам

с таким трудом.

Решение. Не завидуйте результатам усилий других; перестаньте

сравнивать себя с другими, просто наслаждайтесь тем, что имеете.

Будьте хозяином самому себе и цените то, что есть у вас самих.

 

Бизнеспроблема № 5. Независимо от того, как бурно и интересно

развивается ваш бизнес, вас не покидает ощущение, что этого

недостаточно; вас преследует чувство неудовлетворённости.

Решение. Такое же, как в предыдущем случае.

 

Бизнеспроблема № 6. Вам кажется, что руководство и персонал всё

время борются друг с другом.

Решение. Очень внимательно следите за тем, чтобы никогда не

вступать в разговоры, которые __________явно выраженным или скрытым образом

направлены на раскол среди людей. И совершенно неважно, правда или

ложь звучит в этих разговорах, поскольку ваше главное намерение

сделать двух людей дальше друг от друга, чем они были до того, как вы

открыли рот. «Нет, ты слышал, что она о тебе говорит?» «А ты знаешь,

что он на самом деле думает о твоём последнем проектеВы знаете, как

это всё происходит.

Важно также помнить, что мы не обязательно говорим об отпечатке,

который возник за последнюю неделю или месяц. Он может быть

намного древнее и, конечно же, стал тем больше, чем дольше пробыл в

вашем подсознании. Дело в том, что вы, возможно, давно уже

отказались от поведения, отпечаток которого тем не менее по

прежнему приносит свои вредоносные плоды. Ничего страшного,

продолжайте лечение. Вы должны неустанно избегать повторения такого

поведения даже в мелочах. Именно вы, потому что вам досаждает именно

такая особая проблема, должны более других не позволять себе

удовольствие сплетничать.

Кстати, вы заметили, что решение не имеет почти ничего общего с

тем, чтобы пойти к этим людям и попросту призвать их лучше

относиться друг к другу? Ключ к решению здесь в том, что они

сражаются друг с другом в вашем присутствии, в вашем мире, потому

что отпечаток находится в вашем уме. Исправляйте свою жизнь, свой

бизнес и свой мир, исправляя самого себя.

 

Бизнеспроблема № 7. У вас постоянно возникают проблемы с

вашими бизнес-партнёрами; вы ссоритесь с ними снова и снова,

независимо от того, как часто их меняете.

Решение. Точно такое же, как в предыдущем случае.

 

Бизнеспроблема № 8. Вы замечаете за собой склонность

пересматривать свои собственные решения; в вас развивается

нерешительность в вопросах бизнеса.

Решение. Эта проблема имеет две причины, в корне отличающиеся

друг от друга: недостаток заботы о других членах руководства и своих

подчинённых; а также стремление выдавать себя перед покупателями и

поставщиками за того, кем в действительности вы вовсе не являетесь.

Избежать последнего очень трудно в обманчивом мире современного

бизнеса, где просто принято пускать пыль в глаза, но если вы всё же

сможете оставаться именно тем, кто вы есть на самом деле, короче,

если вы способны стать по-настоящему цельной натурой, тогда ваш

собственный ум и бизнес-решения будут ясными, волевыми и

эффективными.

И помните, вопрос не в том, что ваши клиенты, постепенно убеждаясь

в вашем умении попадать точно в цель, начинают больше доверять вам в

будущем. Отпечаток точных попаданий прорастает в ваш сознательный

ум и буквально создаёт окружающую вас реальность, в которой люди

честны, решения принимаются быстро и чётко, а деньги сами текут в

руки.

Некоторые думают, что эта реальность не такая настоящая, как их

прежняя «реальная» реальность, но на самом деле она была такой всегда.

Арбузная корка, на которой вы поскользнулись, возможно, всего лишь

результат застарелого отпечатка от принесения вреда другому,

всплывшего у вас в сознательном уме, но чёрт побери! рука-то всё

равно сломана! Привыкайте к этому. Ничего не попишешь, именно так

всё и происходит в действительности, но вы можете с этим справиться.

 

Бизнеспроблема № 9. Вы хотите купить другую компанию; ситуация

кажется вам беспроигрышной, но требующей наличности, а у вас как раз

денежные затруднения.

Решение. Всё очень просто. Перестаньте быть скрягой как в бизнесе,

так и в личной жизни. Отдавайте, отдавайте, отдавайте другим;

убедитесь, что ваши сделки выигрышны для обеих сторон. И опять важно

помнить, что дело не в размере денежных сумм, а в том, чтобы

поддерживать с утра до вечера поистине щедрое, творческое и

отзывчивое состояние ума, поддерживать в нём желание видеть всех

преуспевающими. Бен Франклин был, возможно, величайшим

государственным деятелем, учёным и бизнесменом в истории Америки.

Нам интересна его реакция на конкуренцию: он пригласил всех своих

конкурентов вступить в новую общественную организацию Торговую

палату, целью которой был поиск путей совместной работы по

расширению рынков и обогащение всех участников.

Между прочим, такой образ мысли сам по себе создаёт мощные

отпечатки во всех, кто вовлечён в процесс. Группа бизнесменов, работая

во взаимодействии друг с другом, может создать отпечатки в уме

каждого члена группы и увидеть общую реальность вроде

расширяющегося рынка. Нет проблем! Это ни в коем случае не означает,

что отпечатки можно передать другому или поделить с кем-то этого

сделать нельзя. Скорее уж, группа людей, действующая согласованно и

щедро, создаёт отпечатки, которые расцветают как совместное

коллективное переживание, будь то преуспевающая компания или более

процветающая страна. Именно поэтому некоторые страны богаче других.

Об этом мы здесь говорить не будем не до того, но всё равно, если

вы подумаете об этом принципе, то сделаете совершенно удивительные

выводы о благосостоянии в глобальном масштабе.

 

Бизнеспроблема № 10. Вашему бизнесу наносят ущерб

непредсказуемые аварии, форс-мажорные обстоятельства, стихийные

бедствия в общем, всем известные проблемы: плохая погода, или

перебои в городской инфраструктуре, или короткие замыкания.

Решение. Очень серьёзно относитесь к выполнению своих обещаний,

особенно принятых вами обязательств придерживаться особых

принципов ведения деловых отношений и личной жизни.

Человеческий разум восстает при мысли, что даже такие внешние

силы, как погода или транспортные потоки в городе могут быть

результатом наших собственных поступков, но согласно законам этой

древней мудрости, такие проблемы исходят именно оттуда. Не

забывайте, что эти события «пусты», или «нейтральны», или «чисты».

Кто-нибудь обязательно въедет в город по зелёной улице, даже когда

повсюду вокруг него будут пробки, а кто-то сорвёт неплохой куш в

сильнейший снегопад или тропический ливень (владельцы горнолыжных

курортов или производители зонтиков).

Позитивное или негативное воздействие на вас того или иного

события не является чем-то, исходящим из него самого; даже если

подумать об этом всего минуту, станет очевидным, что такое воздействие

есть нечто, исходящее из ваших ощущений. Но и у них есть причина: вас

вынуждают испытывать эти ощущения ваши собственные прошлые

поступки, стиль вашего поведения, причём конкретное содержание

вашего поведения (неумение держать слово) сходно с вызываемым им

внешним результатом (непостоянная погода и ненадёжные

инфраструктуры).

 

Бизнеспроблема № 11. Вы обнаружили, что не способны

сконцентрироваться или удерживать свой ум в сосредоточении,

встречаясь с осложнениями в бизнесе или необходимостью принимать

непростые решения.

Решение. Ежедневно уделяйте время для спокойных,

сосредоточенных размышлений о смысле жизни. Станете ли вы делать

прямо сейчас то, что вы делаете прямо сейчас, если вдруг узнаете, что

сегодня вечером умрёте? Правильно ли расставлены жизненные

приоритеты? Нет ли более важных вопросов, касающихся образа вашей

жизни, от которых вы, похоже, скрываетесь за суетой дел, загружая себя

сверхурочной работой и борьбой за объёмы сделок?

Остановите свой бег, оглянитесь на свою жизнь и на то, что по-

настоящему важно. Ментальный отпечаток от такого ежедневного

упражнения проявится в вашем сознательном уме как способность к

максимальному сосредоточению. И это подводит нас к очень серьёзному

выводу: не только текущие события и окружающие вас люди появляются

из-за того, что в вашем уме всплывают эти старые отпечатки, но и сам

способ, которым вы ощущаете свой собственный ум и мысли, есть

результат прошлых поступков и отпечатков, прорывающихся в

сознательный ум в соответствующей последовательности.

 

Бизнеспроблема № 12. Вы обнаруживаете, что не в состоянии понять

основные концепции бизнеса, или схемы рыночных структур, или

динамические структуры, такие как полные производственные циклы или

системы.

Решение. Приготовьтесь увидеть недостатки собственного понимания

глобальных основ устройства мироздания. Итак, существует только три

основных объяснения того, почему и как всё происходит: глобальное

потепление или военные действия в каких-то странах в этом месяце или

даже сам факт рождения и смерти, то есть того вопроса, зачем мы

здесь, как мы сюда попали, почему всё происходит именно так.

Вы не можете проигнорировать вопрос, почему мир работает именно

так, а не иначе, и после этого ожидать, что сможете понять, почему ваш

бизнес работает (или не работает) именно так, а не иначе. И это не

вопрос веры или религиозной ориентации или чего-то ещё в этом роде,

так же как причина взрыва атомной бомбы не зависит от того, ирландец

вы или уроженец Берега Слоновой Кости.

Объяснение номер один. Всё на свете появляется из ничего, всё

совершенно случайно, в том, как и почему происходят те или иные вещи,

нет никаких закономерностей, никакой логики вообще. Это научный

подход теория «Большого взрыва». «Всё проистекает из чего-то ещё, и

научный метод целиком основан на том, чтобы причина неизменно

предшествовала следствию. Кроме таких беспричинных, но важных

вещей, как начало всего, которое просто само взяло, да и выскочило из

ничего». Вы здесь, потому что где-то там что-то там взорвалось много

много лет тому назад. Какие-то электроны чудом натолкнулись на

другие электроны и вместе с ними непонятно как объединились в какие-

то атомы, те, в свою очередь, неизвестно зачем образовали всевозможные

молекулы, их стало много, и оттого что они держались вместе, появился

газ, который сначала вращался вокруг, а потом затвердел, потому что

столкнулся с другими маленькими такими не-помню-как-их-там-мама-

называла. В общем, так родилась материя, её кусочек стал Солнцем, а

плевочек Землей. Раскинулось море широко, из него выползли наши

предки маленькие мыслящие сороконожки, потом у них отвалились

лишние ножки и хвост, и ваши прапрадедушка с прапрабабушкой тоже

где-то там появились, к счастью для вас, встретились ину, в общем, всё

случайно и непредсказуемо. Если вам сейчас смешно, то вы смеётесь над

самыми основами того, каким образом ваша культура видит мир, над

самой парадигмой, а вот это и на самом деле смешно.

Объяснение номер два. Мир вокруг вас, всё в этом мире, есть

результат сознательного созидательного усилия очень могущественного

существа обычно недоступного нашему непосредственному восприятию.

Эта теория, во-первых, не объясняет, откуда появилось само это

существо (уж не создало ли его сознательное усилие другого большого

существа?). Во-вторых, она не объясняет необъяснимую жестокость,

которой так много в нашей жизни когда дети погибают в ужасных

пожарах, мгновенно охватывающих верхние этажи жилых многоэтажек;

когда некоторые люди всю свою жизнь на этой планете проводят в страхе

и одиночестве; когда мы обречены на расставание со всем тем, ради чего

мы работаем, и всеми теми, ради кого живём.

Объяснение номер три. Это те самые принципы, которые мы

обсуждаем в этой книге. Нет ничего случайного, всё взаимосвязано, и вне

нас нет никого, кто был бы виновен в несовершенстве нашего

собственного мира. Всё происходит с нами в полном согласии с тем, как

мы относимся к окружающим, не по приговору высшего судии, а в

точном соответствии с моральным законом, который так же надёжен, так

же неотвратим и так же беспощаден, как земное притяжение. По меньше

мере несколько часов в неделю посвящайте честным размышлениям о

том, откуда на самом деле мог бы появиться весь этот мир, его люди и

события. Такая практика поистине творит чудеса, даруя вам способность

с лёгкостью осмыслять сложные рыночные схемы и коммерческие

структуры и превращая вас в более успешного бизнесмена.

 

Бизнеспроблема № 13. Арендная плата слишком высока! Никак не

найти здание для размещения нового филиала.

Решение. Обязательно помогайте найти пристанище тем, кто в нём

нуждается. Такая схема снова может показаться вам слишком

упрощённой: ну какая может быть связь между вашим отказом

предоставить на пару дней койку тете Соне, когда она приезжала в город

на праздники, и провалом в поисках небоскрёба для перспективного

филиала с многомиллионным оборотом. Однако эта связь существует и

в точности подчиняется правилам, которые мы здесь установили.

Небольшой отпечаток укореняется в подсознании, растёт там до времени

и потом попадает в сознательный ум, заставляя вас лицезреть отсутствие

необходимого помещения. Не отмахивайтесь от этого, как от очередной

глупости, а возьмите и попробуйте, и вы увидите, что из этого выйдет.

Только помните: мы говорим о том, что усилия по обеспечению

помещением тех, кто в нём нуждается, должны быть согласованы с

непрерывным переосмыслением упомянутых здесь принципов, ибо

отпечатки обладают гораздо большей мощью, когда вы закладываете их с

полным пониманием того, что делаете.

Ответить с помощью Вконтакте:


Ответить с помощью FaceBook:

6 Comments on “Основные проблемы и решения в мире людей и бизнеса (по «алмазному огранщику»):

  1. Очень сильно, глубоко и честно!! Однозначно сохраню себе этот текст, буду читать и перечитывать. Я не предприниматель, хотя можно сказать, что «топ-менеджер», и заботы все эти мне знакомы.

  2. ЭТО ИНТЕРЕСНО,СПАСИБО!

  3. Сильная статья, кстати это не только в в бизнесе применимо но и вообще по жизни в целом. Решение проблем можно вообще фундаментальными принципами жизни назвать. Спасибо за эту статью.

  4. Очень правильно всё сказано, особенно о том, что другому не завидуй, а строй своё.

  5. Алексей, спасибо, с подвигли!!!

    Пошла читать Геше Майкл Роуч «АЛМАЗНЫЙ ОГРАНЩИК», а то всё как-то на потом откладывала.

    С уважением, Ольга Батырева

  6. Отлично подняло настроение, спасибо, теперь я знаю, как решить проблемы, которые у меня возникнут.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *