…Продолжение предыдущих статей.. Самое время поговорить о том, что такая матрица приоритетов. Подставляем в нее значения доступности и значимости нашего дела и смотрим, в какой зоне произошло пересечение. Для примера возьмем ту же задачу — «внедрить планирование в рабочий график». Подготовленность – 5; Срочность – 5. Получается, эта цель «внедрить планирование в рабочий график» по доступности – 5 + 5 = 10, и по личной значимости, действуем также. Личная значимость – 5. Проф. значимость – 4. Значимость: 5 + 4 = 9 Итого, получаем 2 цифры для данной…

Следующий момент, это написание списка назначенных дел и определение важных  приоритетов . Здесь мы рассмотрим систему – выделения критериев. Эти критерии нужны для оценки приоритета дела, ты можете выделить его даже ничего не зная и не разбираясь в этом. Вообще ты можешь определить приоритеты для своих дел, даже не изучая никакой техники. Тогда зачем они (техники) нужны? Для того, чтобы улучшать, как-то развиваться, иногда человек сам доходит очень до многого. Техники, как «пиннок» со стороны. Если ты изучил что-то новое и это у тебя работает, ты к этому привыкнешь….